伴隨著智能農機、物聯網、大數據等技術的不斷發展，用手機去“種田”已經不是天方夜譚。

在各類智慧農業云平臺上，農業環境的溫濕度、光照、土壤水分、風速等數據通過物聯網設備可以實時采集。業內人士對「探客深科技」透露，用戶只需一部手機在手，就可以實現對農作物耕、種、管、收、賣等環節的監測，而這些新技術和解決方案的落地，越來越受到農戶和企業的歡迎。

就市場規模而言，智慧農業是萬億級的賽道。基于其無限的潛力，互聯網大廠紛紛展現出對于“務農”的興趣，無論是阿里、京東、拼多多，還是騰訊、百度、字節跳動、快手、網易……無不在利用平臺和技術來展現其數字賦能與產銷對接的實踐和能力。

但不可否認的是，我國的智慧農業目前還在技術攻堅和市場教育階段，未來的“智慧”之路還有很長的一段路程。

手機成為新農具

除了即時通訊和娛樂，利用手機還可以“開箱”很多新功能，比如種地。在智慧農業賽道，這已經不是什么新鮮事。

“手機目前已經是新農具。”在與「探客深科技」交流時，云洋物聯CEO&創始人趙洪啟表示，如今在手機或pad上已可以實現“耕種管收賣”等環節，作物的生長周期也可以通過在手機上進行監測。

具體從云洋物聯來看，能實現手機種田的關鍵是以智能物聯網設備為入口，圍繞以農戶為核心的C端客戶、以農資農服與種植園區為核心的B類客戶的需求，打造從“感知系統”到“控制系統”的一整套智能硬件產品體系和園區種植管理產品體系。

趙洪啟說，這套可以由手機操控的系統，包括了做采集和分析的硬件體系及軟件體系，可以幫助廣大用戶提升種植管理和園區管理效率。

與云洋物聯類似，農業科技公司極飛打造的智慧農業云平臺，也可以通過物聯網設備實時采集農業環境的空氣溫濕度、光照、土壤、水分、土壤溫度、二氧化碳與風速等數據，并對數據進行分析處理，以備生產者及時采取防控措施，降低生產風險。

與此同時，在云平臺生產者還可遠程自動控制生產現場的灌溉、通風、降溫、增溫等設施設備，實現精準作業，減少人工成本的投入。

“農業產業鏈特別長也特別寬廣，每個環節都存在很多機會，有很多尚未挖掘的細分領域待創業者探索，而這也將催生一個差異化的市場。目前，我們正在擴展智慧農業生產工具的服務邊界，從水稻、小麥、玉米、棉花等大田作物擴展至果園、茶園等經濟作物，以適用于更多農田作業場景。”極飛聯合創始人龔槚欽對「探客深科技」表示。

在中科惠云（北京）科技有限公司CEO左漢偉看來，無人機械如今就是手機的無線傳感器，就像無人駕駛一樣。

例如，在某個特定區域內，智能機械按照用戶設計的航線和規定去進行作業，完全沒有問題，在這方面，植保無人機就是很好的案例。

“隨著視覺光譜技術的應用，在手機上監測農作物生長周期的各個環節從技術上也不算難題。”左漢偉對「探客深科技」說，這就像做體檢之后，各項指標數字都將留存，你的指標哪里高一點或者低一點，平臺都可以實時告訴你，以便你去做規范性預防。

但他也坦承，在實際應用中，這類智能機械多少也會受到包括自然環境、空氣、光合、雨水的影響，更重要的是老百姓種植成本的問題。

“地面上的無人設備，包括各種傳感器，如果是集中化的采購，相對來說成本不算太高。而且，基本上政府也有補貼。”左漢偉說。

在各類傳感器安裝完之后，就需要有數字化的平臺來進行管理，隨時監測作物的生長情況。“一百畝土地，只要設備都上齊全，監測只要一兩個人就可以做到，這就像牛奶廠車間一樣，一個人就可以操控兩千平，可以節省很多人力。”左漢偉說。

左漢偉的公司目前主要做TO G業務，跟大型國有農場合作。公司主要負責提供視覺光譜技術，這種技術可以對作物的生長周期做全場的監測，以實現精準施藥、變量施藥。“原本可能需要打三次藥的農田，用了我們的設備之后，只需要打一次藥，這樣農戶就可以減少成本。”左漢偉說。

有了全方位全環節監測，農戶只需用一個手機下載個APP就可以全部監測到農作物的情況。“以前種地你得巡田，比如需要看看是不是缺水，現在不用去巡田，直接在手機上看一下就可以了。”左漢偉說。

相比而言，對于農戶來說也輕松了很多，可以在APP上可以直接下單，就像點外賣一樣——下完單之后，飛手按照經緯度導航帶著藥就直接去現場，到田間地頭打完藥后再點確定即可。“這樣的尋常例子，我們這幾年一直都在這樣做。”左漢偉說。

近年來，為了使農業生產更加標準化和精準化，我國一直在不斷推進現代信息技術在農業生產領域的應用，以實現對農作物的可視化遠程診斷與控制、智能化管理，降本增效。

在農村人口急劇減少，年輕人不愿意種地的大背景下，傳統農業生產方式已經不適應現代的發展，這是我國農業當前面臨的現實挑戰，而這也是包括大數據、智能農機以及物聯網等走進農田的重要誘因：讓傳統農業智慧化。

如何讓不愿意種地的年輕人對種地感興趣？打出科技牌的降本增效方案，是業內很多企業正在努力的方向。

趙洪啟告訴「探客深科技」，云洋物聯的初衷之一就是讓年輕人們回歸種田，“隨著時間的推移以及科技化的發展進程，年輕人會回歸的。”這位前華為工程師說，自己之所以從華為出來要做農業，就是認定農業是像太陽一樣的永不失色的領域。

可以說，只要有人類存在，就必須有農業。現在的情況是從比較“原始”的勞動進化為科技型的農業生產，讓農業更加高效。

如何達到“更加高效”的結果？在他看來，一定要從成本收入和各種體系來綜合考慮，以達到最完美的匹配，要不然就會得不償失。“無論是從投資的角度，還是從宣傳的角度，一定要做出農業特色的科技，做出性價比，而并不是簡單的替代。”趙洪啟說。

他坦言，這個過程有一定的難度，需要頻繁的去測試，需要有一個甄選的過程，而這需要長時間去積淀。但也只有去反復研究并測試了各個方面，知道節點在什么地方，才能整合出一個最好的解決方案。

“做農業唯有實用，離開了實用講技術，都是虛的。”趙洪啟說，目前云洋物聯的解決方案主要應用于大棚上，鑒于大棚是閉環系統，相對也好控制。

目前，云洋物聯已打通了從供應鏈端到銷售端的壁壘，構成了一個完整的數字化倉配體系，并形成了以大數據、云計算支撐的數字農業基礎設施。其中，包括1000個數字農業基地，900多個菜鳥縣域物流共配中心、5大產地倉和全國各地的銷地倉及盒馬、大潤發門店共同構成的“數字化流通”網絡，以及淘寶天貓等為核心的“數字化銷售”矩陣。

事實上，在智慧農業這個萬億級的藍海賽道，互聯網大廠自然也不會“袖手旁觀”。無論是阿里、京東，還是騰訊、百度、拼多多，紛紛在這個新戰場“逐鹿中原”。

用阿里巴巴集團副總裁李少華的話說，“阿里做農業沒有短期KPI，我們做好了打硬仗的準備，將用三年、五年甚至用30年的時間周期來布局。”為此，阿里巴巴設立阿里云助推數字化技術的全面普及，其中在數字農業布局上分設了三個部門：阿里數字農業事業部、阿里巴巴經濟體農業辦公室和數字鄉村實驗室。

京東的數字農業布局主要聚焦在生鮮電商“零售”及物流鏈條上，包括成立了智慧農業共同體：京東農場、京東農服、京東農業研究院，可以說是覆蓋全局。

目前騰訊的農業布局業務相對單一，主要集中在AI技術層面，百度則是走“AI＋農業”路線，拼多多則主要側重于農產品電商零售上，以建設完備的農產品供應鏈體系為主要目標。

對于眾多互聯網大廠紛紛下場“務農”的表現，在某種程度上的確可賦能農業產業鏈的數字化和技術智能化，但也有業內人士認為，或許是大廠們想要展示自己業務比較多元化而“講農業故事”。

左漢偉則直言，有個別大廠做的基本上都是電商類的農業，跟他公司所做的產業化、數字化的農業有所不同。“電商類業務說白了就是搭了個店鋪、一個平臺，農戶上來之后可以進行買賣。”

在他看來，目前互聯網大廠真正涉足智慧農業技術的還不多，大多只是基于自己的需要，“它們需要的是流量，在技術方面，真正做農業的還得靠實體。”

他認為，有些大廠做智慧農業的員工是否真干過農業，是否了解農作物的生長過程，是否清楚農業產業鏈的運作邏輯，這些都是問題。“我覺得他們還需要時間去深入了解農業。”

在國內互聯網大廠紛紛下場“務農”的情況下，所謂智慧農業，目前的智慧化程度如何？

在云洋物聯副總裁魯錫峰看來，目前行業的水平可謂參差不齊，很難有一個官方的清晰說法，但智慧農業是一個大趨勢。這是因為所有的傳統產業都需要升級，無論產中還是產后各個環節，都需要在產業互聯網的大環境下去發展。

“我們選擇的核心場景，除了每年八九月份需要悶棚一兩個月以外，其他月份都在采收，不像有些作物，采收可能就一個月（比如冬棗），也就是說農戶們可以長時間使用我們的設備。”魯錫峰對「探客深科技」表示。

盡管有關智慧農業應用的各種技術形式或前沿設備看上去都挺不錯，不過在左漢偉看來，基于臉朝黃土背朝天的國情，農業領域還得“靠天吃飯”。

所謂的智慧設施，其性價比在資本市場是可以的，在整體的國家發展方面也沒有問題，但把它們放到地里，可能就會有問題。

“我覺得不管種出來的糧食也好，還是其他水果類的農作物，第一是要健康，第二是老百姓能夠賺到錢，然后再去談智慧農業、數字農業和產業農業。但是如果這兩個前提放在后面，先去談智慧、數字，我覺得那都是不負責任的。”左漢偉對「探客深科技」坦言。

他說，有關智慧農業方面的技術，我們國家現在已經算得上是很靠前，但普及需要時間，規模化應用也需要時間，這需要跟國家的三農政策相綁定。單就技術而言，老百姓其實也都能接受，但如果成本太高，補貼跟不上，最后叫苦的還是老百姓。

在他看來，國內的智慧農業、數字農業、產業化農業的產業鏈，其實可定位為“信息化農業”，或者叫“新農業”。新農業目前主要由新農人操作，以80后為主。“10年以后，中國農業可能會是天翻地覆的變化，未來，農業農村的商業化會更明顯，這個過程中會淘汰一些老的種植戶。”

他還表示，鄉村振興不會只是一年兩年的事情，在這個過程中，政府也會有各項補貼，預計有五到十年可以實現振興的目標，屆時中國農民就會變得更有錢，相應的也能帶動各行各業的消費和發展。

而在趙洪啟看來，隨著鄉村振興法的頒布以及十四五規劃的出爐，他認為，需要5年左右時間把智慧生產工具鋪完，未來整個農業領域必然會有質的變化。

在這個大背景下，進軍農業領域的企業都要制定相應的規劃，才能贏得發展先機。

“目前，我們的主要規劃是：第一階段做好智能設備，讓農業農企省時、省力、省工；第二階段是采集好所有的數據，把數據管好用好；第三階段就是真正的生態鏈搭建，構建真正的智能化體系。走好這三步，最終形成一套帶有算法的真正智能化的大數據服務體系。”趙洪啟說。

如今，市面上現有的產品從應用的角度來講已經夠用，但如果從智能的角度來講，還差點意思，趙洪啟認為還“需要更多的設備，更多的系統去提煉。”